2024年9月，是第47個全國“質量月”，為深 入貫徹執(zhí)行公司質量策略，完成質量終檢到過程控制的轉變，“元利大講堂”推出了以“強化全面質量管理，提升安全風險管控”為主題的系列培訓教育活動，公司三百余名干部職工參加了培訓學習活動，旨在全面提升員工的質量意識與安全素養(yǎng)，為公司的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

【質量篇】

全面質量管理培訓學習，由集團研發(fā)中心副主任、山東元利科技副總經(jīng)理張建梅擔任主講老師。

張經(jīng)理從國家、行業(yè)、地方、團體/企業(yè)的四級標準體系導入，深刻解讀了“以客戶為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、系統(tǒng)管理、互利的供方關系、基于事實的決策、持續(xù)改進總體業(yè)績”的八項管理原則，輔以六大管理工具（因果關系圖、力場分析圖、雷達圖、樹圖、活動網(wǎng)絡圖、流程圖）的分析應用，全方面多維度的對全面質量管理進行了系統(tǒng)的講解說明，并通過實際質量案例，深入剖析了質量管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及可能遇到的問題及解決方案，從根本上加強了各部門、各班組對產品生產過程與細節(jié)的控制。

【安全篇】

公司特別邀請了濰坊市應急管理專家巢玉軍老師，組織了一場關于“現(xiàn)場安全風險管控能力提升”思研匯的專題講座。

巢老師通過詳實的數(shù)據(jù)和生動的案例，對當前的安全現(xiàn)狀進行了全面分析。面對各類挑戰(zhàn)，巢老師分享了有針對性、有實操性的安全風險管控“藥方”：一是，要建立健全安全管理制度體系，明確各級人員的安全職責。二是，要加強安全教育培訓，賦能安全生產兩個“三”（三同時、三管三必須），提升全員安全意識和技能水平。三是，要推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，落實“兩主動”（工程技術、管理）、“兩被動”（個體防護、應急處置）四項核心措施，實現(xiàn)風險的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。四是，要強化應急演練和事故應急響應能力建設，掌握危險辨識五步驟，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。

通過系統(tǒng)化的學習思考、研討分析和轉化，進一步強化了公司員工對質量管理與安全風險防控意識，形成人人關注質量、人人參與安全的良好氛圍。

下一步，公司將繼續(xù)秉持“安全是天、環(huán)保是地、質量是生命、管理是根本”的指導方針，不斷完善質量管理體系和安全風險管控機制。同時，還將加強與行業(yè)專家、標桿企業(yè)的交流與合作，引進更多先進的管理理念和技術手段，為公司的高質量發(fā)展注入新的動力。